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2020年的网电盈科,发生了什么事?

这是注定不平凡的一年,万事纷至沓来。

这也是砥砺前行的一年,努力赢来收获。



01 推进新型基建,加强统筹推进——新增网电盈科IDC合作伙伴


       我国多个省市及中央相关部门先后发布《推进新型基础设施建设行动方案》、《加快5G发展重点行动计划》等与新基建、工业互联网等相关的工作计划,大力发展基础设施建设成为我国发展大趋势。

       自2019以来,网电盈科逐步改革公司发展战略,先后成立IDC事业部和生物制药事业部,IDC事业部主要负责数据中心全生命周期运维服务及IT行业的服务外包、集成、开发等工作。

       2020年网电盈科与中生集团、泰康人寿、国富瑞、建行北京数据中心合作,大步向前的同时,不断完善运维体系,提高服务质量是我们必须做到的。



02药品供应端各项政策不断完善

——抗击新冠病毒疫情背后的支持


       在药品供给端,主要体现在贯彻落实新修订的《药品管理法》及《疫苗法》,由此出台了一系列管理办法。通过一系列政策,药品源头的各项标准、药学研究临床试验等技术原则得以进一步确立,为下游的药品招标采购、医保目录调整、医保支付以及临床用药管理创造了良好的条件。

       2020年全民抗疫,网电盈科作为生物制药服务商,承担着更重的责任。从北京、上海、长春到武汉,网电盈科人始终用最严格的防疫方案,确保工作环境及设备设施的正常工作,我们做到了零感染,零事故,因此我们收到了客户多次的表扬信和口头表扬。

       武汉生物制品研究所于2020年4月研发出全球首家获得临床试验的新冠病毒灭活疫苗,网电盈科与有荣焉。虽然我们不在抗疫一线,但是我们为武汉所保驾护航,我们与抗疫所有人同在。



03 互联网、大数据、物联网等新技术推动监管创新——新交付运维管理51扳手


      国务院发布关于加强和规范事中事后监管的指导意见。意见提出,充分发挥现代科技手段在事中事后监管中的作用,依托互联网、大数据、物联网、云计算、人工智能、区块链等新技术推动监管创新,努力做到监管效能最大化、监管成本最优化、对市场主体干扰最小化。

      网电盈科自2018年创建研发部,基于14年的运维服务,通过人性的结合,充分利用互联网、大数据、物联网以及AI技术,将生产要素进行重新组合,最终解决现有运维模式无法解决的问题,形成基础设施运维的“新交付”商业模式。

      2020年,研发部在原有的基础上进行迭代更新,不断完善51扳手的各个功能板块,新增后台管理板块:企业客户信息管理、合同管理、市场指标、财务指标、人员管理、人事管理、工资管理、供应商管理等功能板块,使整个平台形成闭环,可一次性解决企业各个部门的需求,减少企业使用软件过多的负担。



04 2020年网电盈科的新面貌


       ☆2020年5月4日,表彰一批在疫情期间为公司的运维及抗疫工作最突出贡献的团队及个人;

       ☆2020年8月3日,我司与长江工程职业技术学院签订产学研合作协议,一个订单班落地!

           进一步深化校企合作、产教融合,推进校企一体化育人,为行业企业输送更多高素质技术技能人才。

       ☆2020年8月6日,武汉网电盈科科技发展有限公司党支部正式挂牌成立;

           将党建与团建及青年教育相结合,引导广大青年职工为企业发展、为社会建设发光发热。



2020年,充满汗水和泪水的一年。

2020年,我们砥砺前行,不负重任。

2021年,让我们一起努力!

 

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